职场闯关之跨过第一份职业IE的坎无删减+无广告

男女主角分别是江小强欧阳的其他类型小说《职场闯关之跨过第一份职业IE的坎无删减+无广告》，由网络作家“爱吃麻将花卷的范水水”所著，讲述一系列精彩纷呈的故事，本站纯净无弹窗，精彩内容欢迎阅读！小说详情介绍：容的教导者。知识点2：操作指引是作业人员具体作业的书面指导文件，是IE教导作业的主要工具。知识点3：操作指引有固定的模板，需要图文并茂的描述具体工序的作业流程。“流程？什么是流程？”谈杉听到最后一个词“流程”，下意识的问了一句。“流程，就是作业的步骤。”高峰给出了一个简洁的定义，并提醒到，“你别太焦虑，这两天其他事情都不要管，专注做好罗先生交代的绕线操作指引，我回头就把模板给你。”02新职位首关：独立制作一份SOP36小时后，谈杉捧着自己人生第一份SOP(标准作业指导书)，战战兢兢的送到了罗先生面前，罗先生瞟了一眼，问：“为什么是手写的，不知道应该要用电脑制作，打印出来吗？”谈杉一惊，连忙解释：“罗先，对不起，因为我刚来，还没有电脑...

《职场闯关之跨过第一份职业IE的坎无删减+无广告》精彩片段

容的教导者。

知识点2：操作指引是作业人员具体作业的书面指导文件，是IE教导作业的主要工具。

知识点3：操作指引有固定的模板，需要图文并茂的描述具体工序的作业流程。

“流程？

什么是流程？”

谈杉听到最后一个词“流程”，下意识的问了一句。

“流程，就是作业的步骤。”

高峰给出了一个简洁的定义，并提醒到，“你别太焦虑，这两天其他事情都不要管，专注做好罗先生交代的绕线操作指引，我回头就把模板给你。”

02 新职位首关：独立制作一份SOP36小时后，谈杉捧着自己人生第一份SOP(标准作业指导书)，战战兢兢的送到了罗先生面前，罗先生瞟了一眼，问：“为什么是手写的，不知道应该要用电脑制作，打印出来吗？”

谈杉一惊，连忙解释：“罗先，对不起，因为我刚来，还没有电脑…” 罗先生说：“你可以借助理的电脑，晚上加班时用电脑制作。

我要看到打印出来的版本，而且，必须有图片展示。

再给你2天时间！”

接下来的两天里，谈杉又投入到紧张的忙碌中：借电脑、学EXCEL、借相机拍照、电脑打字和调整格式…… 两天后的下午，赶在下班前打印了一份修正版SOP送到罗先生办公室。

罗先生正襟端坐在办公室前，仔细看了几分钟，然后拿起红色笔，在纸上花了好几个大圈，说道：“这里、这里、还有这里，这都是有错误的地方，具体你到现场去请教线长或资深的技术员，改正后明天上午给我。”

晚上加班到十一点，谈杉改好了，第二天上午罗先生又挑出了五处细节错误，如步骤的描述不能用序号，要写为“步骤一”，再改……第三天、第四天、第五天上午、第五天下午、第六天第一次、第六天第二次、第六天第三版、第七天……两个礼拜，一份简单的绕线机作业指导书，改了整整28个版本，谈杉几乎就认为这是个不可能完成的任务，濒临崩溃的边缘时，一缕阳光照射了进来……办公桌前，罗先生拿着第28版本的SOP，仔细看了20分钟，抬起头看着谈杉，露出了两周来的第一个微笑：“不错，可以过关了！

恭喜你！”

幸福
有移动，并往前走了一步，看着江小强，说道：“江课，6线明天就要生产了，今天那台设备一定要搬好！

一定要搬好，不能等到后天！”

江小强听了之后，一时间突然生气起来，大喝道：“谈杉，你算老几啊，老子说了今天没空，你还在这里给我鬼扯什么。

他妈的，你个王八蛋，给我滚！”

本来还心平气和的谈杉，被突如起来的几句脏话给激起了年轻人的火气：“江小强，你鬼叫什么，我又没有得罪你，你骂什么人。

给我道歉。”

本来情绪就激动的江小强一听之后，更加的气愤，放下手头的设备，双手握拳就走向谈杉：“你说什么？

你说谁鬼扯？

你敢骂老子，你有种再说一遍！？”

“你不说我，我就不会说你。

谁骂人谁就自骂自得……”谈杉毕竟还是年轻，被强大的江小强给吓得，声音越来越小，不过还是在据理力争，而且最后一句话也清晰的传到了江小强的耳中。

江小强大怒，往前扑来，挥出铁拳打向谈杉，谈杉往后连退两步，躲了开去，脸色苍白：“你敢打人？”

旁边的技术员连忙把暴怒中的江小强拉住，但江小强还是在百忙中踢出一脚，踹到了谈杉的大腿上：“不光要打你，老子还要踹死你，敢骂我！”

泥人也有三分火气，谈杉一撸袖子，红着眼睛，也要往前去打江小强，被闻讯赶来的高峰拦住了，高峰凑在谈杉耳朵边上说了一句话：“IE不是靠打架来处理事情的。”

后面还加了一句：“以你的体格，你打不过他的！”

谈杉一听，有道理，停了下来。

另一边，江小强被两个技术员拉着，本还不肯罢休，高峰说了一句：“罗先生就在隔壁，刚才听到这边吵闹，叫我来看看。

你们还要闹吗？”

江小强一惊之下，稍稍恢复了冷静，他对高峰说：“好好管管你的手下，别不知天高地厚，别太嚣张了。”

谈杉在高峰后面回了一句：“你才是呢！”

瞬间，火药味又上来了。

高峰赶紧把谈杉拉回了IE办公室。

听完谈杉的整体介绍，了解事情的来龙去脉后，高峰肯定了谈杉的立场，但也担忧后续的运作，因为在这个工厂里，江小强可不是个省油的灯。

当天下午，谈杉主动找到设备技
01 求职不易，入职更难大学毕业，就意味着失业。

炙热五月，湖南某大学，内向寡言的管理系大四宅男代表谈杉同学，在他大学生涯的最后一个月，鼓足勇气参加了其唯二的校园招聘会，结果还是首轮面试都没有通过。

无奈之下，谈同学凭借着学校重点本科的天然光环，免面试进入了一家广州的国营工厂。

结果证明：“天下确实没有免费的午餐”，这是一家濒临倒闭的工厂，每天不需要做什么，一张报纸一杯茶就是一天。

这样待了大半年，谈杉突然发现人生苦短、时光易老，不能再这样没有进步的消磨下去了，于是毅然决然的启动了人生第一次的跳槽，一跳成功，进入了东莞的一家台资企业。

在东莞上班的第一天，天空是蔚蓝的，一切都是新奇的。

谈杉的新职务是IE（工业工程师），但谈杉对IE是一无所知，他还记得面试那天，面试他的台湾IE主管摇着头、最后对他说的那句话:“其实你什么都不懂，专业上完全是零分，唯一可取的就是好学和愿意吃苦的拼搏劲儿。”

进了工厂，到IE部门报到后， 部门负责人罗先生（台湾干部）把谈杉叫到办公桌前：“你觉得IE要做什么?我不知道。”

谈杉一看罗先生并不是面试自己的那位，心里一惊，急忙补充，“不过我愿意学，而且我能吃苦。”

罗先生摇了摇头：“我们不需要完全没有基础的人。

真不知道前任黄先生为什么要把你招过来。”

顿了顿，他看了谈杉一眼，“不要说我没有给你机会，我现在交代一个任务给你，如果你能做的好，我就留下你，不然，你就哪里来回哪里去。”

五分钟后，谈杉愁眉苦脸的走出了办公室，带着生死攸关的任务----两天内制作一份绕线作业的操作指引书。

什么是操作指引？

不知道。

该怎么做？

不知道。

用什么做？

还是不知道。

带着满脑袋的疑问，谈杉找到了直接上司、同为大陆干部的IE副课长高峰，向其求助。

高峰带着眼镜、眼睛小小的，总喜欢眯着眼、笑眯眯的看人。

他是一个资深的IE，告诉了谈杉三个知识点：知识点1：IE是工厂生产线生产工序的设计者和作业人员作业内
远，激起了大家的兴趣，但具体该怎么做，一群人都还是有些不清楚。

这时候，总部专家朱先生出现在办公室，和大家展开了说明：“各位同事，欢迎加入PIT团队，接下来的两个月，你们五个人将展开PIT特训，到DD二厂、DD五厂已经建成的PIT运作环境下去实地学习PIT的整套运作规范。

然后，在未来的一年中在DD四厂将这套规范完整的复制到具体各个部门的运作环节中，形成四厂的独特竞争力。

过程中，我和我的同事将作为专家团队协助你们执行落地。”

孙涛是一个很有想法和创新思维的人，他举起了手：“朱先生，我能问一个问题吗？”

朱先生表示欢迎后，他问道：“每个工厂之间都不一样，不光是生产的产品不同，工厂的组织架构和运作流程也各有不同，我们去五厂学的东西如果不适用于四厂怎么办？”

朱先生笑了笑，回复到：“你这个问题问的很有代表性，每个经验丰富的主管都会有这样的担心。

我们在其他几个厂推行时也有遇到他们类似的问题，而实际上，我们推行过后，发现实际上这类问题都不存在。

为什么呢？

因为工厂的管理是相通的。

这一套系统是我们花费了2000万在泰国进行培训学习到手的，它是经过精心设置提炼出来的、专门适用于制造类工厂的效率管理的。

我们现阶段太多的工厂都没有这种管理认知和系统化工具，所以，我们需要的是学习掌握这些工具，然后让更多的相关人能了解、运用这种工具，而一旦运用起来，这整个系统将发挥巨大的作用和效果。”

林先生此时也和大家简单的强调了信心：“各位，我是有亲自到DD二厂去考察过的，确实远高出四厂的现有管理水平。

我对这个专案非常有信心。

我对大家提三个要求：1、放下过往的经验，心态归零；2、全身心的投入战斗，积极学习；3、从明天起，每天早上7点50分前到达办公室，第一件事就是互相击掌问好。”

当天晚上，五人组聚餐，林先生请大家吃饭喝酒，酒足饭饱之际，我们分出了酒量的高低，林先生最高，孙涛第二，其他并列第三。

也建立了每月集资聚餐的小机制
成品也已经完成，然后是第2个、第3个，做到第10个时，谈杉通知欧阳，暂停全线生产。

QE工程师启动了产品的检测，和开发工程师一起细致确认，而谈杉则拿出一个数码照相机，从第一站开始对产品的各个步骤展开定位摆放与图片拍摄，准备正式SOP中所需的图片素材……2个小时，完成了产品的第一次试产，顺利而成功。

谈杉在第二天完成了该产品整套23份正式SOP的制作，并开启了受控程序。

一个全新产品的试产在刚转正的新IE谈杉的带领下，顺利推进。

高峰在一周后的IE例会中提出了肯定和表扬：“谈杉啊，你已经成为一名初步合格的IE工程师了，是时候开始接触IE真正的看家本领---工艺流程图设计了！”

04 新职位的第三关：打破职场潜规则之首次冲突冬去春来，转眼间谈杉成为IE已经有一年的时间了。

在这一年的时间里，他不仅掌握了IE的基本工具-SOP的制作，也学会了工艺流程图设计和运用，更将IE的常用手法都逐一进行了尝试和熟悉。

随着专业知识的增加，承接的工作任务也更多了，与部门内部和周边的工程师们，也有了更多的接触。

有人的地方就是江湖，江湖之上必然有纷争。

这一天，同事之间的首次剧烈冲突悄然而至，打了谈杉一个措手不及。

上午9点，设备技术员小张到8线来找谈杉：“谈工，你现在有空吗？

我们江课长找你。”

江小强，男，30岁出头的四川人，身高182cm，是设备课课长，设备技能高超，为人强势霸道，极为护短，生人勿近。

“他找我有什么事啊?”谈杉和江小强甚少交流，很奇怪的反问了小张。

小张支支吾吾的没说个明白，谈杉一看，可能有情况，连忙脸一沉，说道：“小张，我们一起合作也有一段时间了，有啥不能说的？

你不说明白我可就不去咯。”

小张一急，说了真话。

原来昨天在6线要生产一款新产品，需要重新排生产工序，每次重排生产线时都是IE进行主要的生产工艺设计，然后要求设备技术员进行对应的设备调整，特别是要按照IE指定的位置进行摆放。

结果在摆放过程中小